arrow
Zeréck

Business Analysis, ECBA®/IIBA® Préparation à la certification

ORSYS Luxembourg

Start: 04/08/2021

Objektiver

Cette formation vous prépare au passage de la certification ECBA® de IIBA®. A l'issue de cette formation, vous aurez compris les principes clés du guide BABOK® et du rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez également à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier, en exigences fonctionnelles.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
  • Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
  • Évaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
  • Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

Beschreiwung

Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires
  • Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires?
  • Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
  • Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
  • Présentation des domaines de connaissances.
  • Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).
Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires
  • Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier l'engagement des parties prenantes.
  • Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.
Élicitation
  • Se préparer à l'élicitation.
  • Effectuer l'élicitation.
  • Confirmer les résultats de l'élicitation.
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Gérer l'engagement des parties prenantes.
Gestion du cycle de vie des exigences
  • Tracer les exigences.
  • Maintenir les exigences.
  • Définir les priorités des exigences.
  • Approuver les exigences.
  • Gérer les changements apportés aux exigences.
Analyse de la stratégie
  • Analyser la situation actuelle.
  • Définir la future situation.
  • Évaluer les risques.
  • Définir la stratégie de changement.
Analyse et conception des exigences
  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Vérifier les exigences.
  • Valider les exigences.
  • Définir l'architecture des exigences.
  • Définir les scénarios de conceptions.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.
Évaluation de la solution
  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performance.
  • Évaluer les limites de la solution.
  • Évaluer les limites d'entreprise.
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.
Préparation à l'examen ECBA® de l'IIBA®
  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
Sproochen: FR
Präis: 3381.3 €
Dauer: 3 Dag(Deeg)
Méi Informatiounen