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Zeréck

Devenir manager d'une équipe (C5029)

Luxembourg Lifelong Learning Centre de la Chambre des salariés

Luxembourg

Start: Ondefinéiert

Objektiver

  • Définir et identifier les différentes formes de management.
  • Définir le rôle à assumer par le manager d'aujourd'hui selon l'organisation de l'entreprise.
  • Prendre conscience de la zone de pouvoir du manager.
  • Connaître les missions du management: fixer des objectifs, organiser le travail, déléguer, etc.
  • Maîtriser les outils et techniques de base managériales.
  • Influencer une dynamique d'équipe.
  • Construire et gérer une équipe au quotidien.
  • Prendre conscience de l'importance du développement des compétences.

Beschreiwung

  • Coordination et contrôle:
    • Présentation des deux principales tâches d'un manager d'équipe, compte tenu des différents stakeholders.
  • Les différents acteurs:
    • Comment concevoir un projet commun en tenant compte des intérêts des différents acteurs de l'équipe.
  • L'individu et ses valeurs. Partie 1:
    • Qualités humaines et professionnelles des personnes qui composent une équipe comme source de performance.
  • L'individu et ses valeurs. Partie 2:
    • Montrer comment la diversité de valeurs constitue un formidable atout pour l'entreprise.
  • Personnalité de l'individu et travail en équipe:
    • Comment améliorer la performance de l'équipe grâce à la valorisation des individus.
  • Exercer le pouvoir:
    • Exercer son pouvoir avec légitimité et efficacité tout en évitant certaines dérives.
  • Motiver ses équipes:
    • Description des principales méthodes managériales permettant de mieux motiver ses équipes.
  • Le leadership:
    • Présentation de différentes méthodes qui permettent d'emporter l'adhésion des collaborateurs envers un projet d'entreprise.
  • Décider. Partie 1:
    • Les principaux modèles décisionnels et les différentes étapes du processus de décision.
  • Décider. Partie 2:
    • Esprit d'entreprise et processus de décision.
Sproochen: FR
Dauer: 23 Stonn(en)
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