Objektiver

Les organisations performantes sont celles où les personnes ont envie de s’adapter à un environnement complexe tout en conservant le plus haut niveau d’enthousiasme, de plaisir et de motivation. Pour atteindre ce résultat, il existe un moyen: LE LEADERSHIP POSITIF

Vous souhaitez développer une vision moderne et inspirante du Leadership pour mieux engager et accompagner vos équipes dans les défis de demain?

Nous avons le plaisir de vous proposer un parcours unique et complet de Leadership Positif qui vous donnera toutes les clés nécessaires pour développer un Leadership qui concilie les performances de l’entreprise avec le plaisir, l’adaptabilité, la collaboration et l’engagement de tous.

Ce programme complet vous donnera les outils les plus récents en neurosciences et en sciences du management, les stratégies éprouvées et les meilleures pratiques pour relever ces défis humains auxquels sont actuellement confrontés les managers et les organisations.

Au terme de la formation, vous serez capable de:

• Mettre en place une stratégie de Leadership Positif moderne et brain friendly
• Développer un mindset vers plus d’ouverture et d’intelligence
• Influencer les états d’esprit vers plus d’ouverture, d’apprentissage, d’adaptation, d’empathie et d’autonomie
• Renforcer la confiance et la collaboration au sein des équipes et entre les équipes
• Améliorer la motivation et l’engagement individuel au service de la performance collective
• Adopter une approche personnalisée des talents et du développement de chacun
• Développer plus d’intelligence collective, de sérénité et de sécurité psychologique au sein d’une organisation
• Développer une communication de qualité au sein des équipes

Beschreiwung

Cette formation certifiante s’inscrit dans un parcours complet et diversifié pour assurer une bonne compréhension et maîtrise des concepts vus lors des formations: séances d’étude de cas pratiques, coachings individuels, questionnaire des tempéraments pour mieux connaître son style de leadership, homeworks individuels ou en binôme, quizz à chaque fin de module, ….

Kick off (1h) - 19/09/23 à 11h

• Présentation du parcours et des participants

MODULE 1: Une meilleure gestion de la pression: moins de stress et plus de Flow (1j) - 25/09/23

• Découvrir la courbe de la performance mentale
• Faire la différence entre pression positive et stress négatif
• Découvrir et atteindre l’état de Flow et comprendre la performance
• Augmenter sa résilience
• Identifier les signes précurseurs du stress chez soi et auprès des collaborateurs
• Comprendre les 4 sources de stress (modèle CINE) et comment les réduire
• Quelques outils concrets pour rester lucide et serein

MODULE 2: Think great, Perform better Intelligence adaptative & Growth Mindset (1j) - 03/10/23

• Découvrir les 4 états d’esprit possibles face à toute situation – Avoir le choix du mindset
• Mobiliser son intelligence adaptative et celle de ses collaborateurs pour gérer le changement, la nouveauté et la complexité
• Développer une culture de la performance sereine
• Diffuser et stimuler une culture du Growth Mindset pour mieux appréhender les challenges

MODULE 3: Motivation individuelles pour comprendre son style de leadership et mieux communiquer - 16/10/23 (1J)

• Découvrir sont style de leadership en comprenant les 8 types de personnalités
• Identifier les motivations profondes de ses collaborateurs pour une meilleure collaboration et une distribution cohérente des responsabilités
• Communiquer en fonction des personnalités pour mieux engager
• Identifier les motivations profondes de ses collaborateurs

MODULE 4: Mobiliser les motivations universelles (modèle SAMENESS) au sein des équipes pour créer collaboration et engagement - 07/10/23 (1/2j)

• Découvrir le modèle SAMENESS avec les 8 leviers de motivations universelles partagés par tous
• Evaluer et activer ces 8 leviers au sein des équipes

MODULE 5: Communication "tout terrain" et feedback (1,5j) - 21/11/23 et 28/11/23

• Développer un Leadership Positif grâce à une communication positive qui favorise collaboration et performance
• Gérer efficacement l’énervement, l’inquiétude et le découragement chez mon interlocuteur
• Développer l’intelligence, l’ouverture et la réflexion de mon interlocuteur
• Comprendre les types de feedback pour un Leadership brainfriendly:
• Feedback de renforcement pour ancrer les bonnes pratiques
• Feedback IMPACT pour communiquer ce qui est délicat et pour cadrer
• Feedback de développement: art de poser les bonnes questions ouvertes, art de poser les questions qui ouvrent vers plus d’intelligence, feedback en Growth Mindset

MODULE DE SYNTHESE (1j) - 19/12/23

Ce module final d’une journée permettra de consolider les acquis du parcours de formation autour des 5 missions du Leader Positif. Sur base de cas concrets, révision de la globalité de la matière afin de créer des liens entre les différents concepts et développer une approche globale pour créer l’organisation de demain.

ETUDES DE CAS PRATIQUES (2x 2 h) Ces modules sont dédiés à l’étude de cas pratiques amenés par les participants et l’échange d’expérience.

L’objectif de ces modules est aussi de s’élever dans la maîtrise de la matière, de faire des liens entre les concepts, de faciliter la mise en pratique et l’application des outils.

QUESTIONNAIRE PROFIL INC (1h) Chaque participant aura la possibilité de remplir un questionnaire Profil INC qui sera suivi d’une séance de debriefing individuel.

Ce questionnaire permet d’identifier précisément les motivations individuelles et, contrairement à la plupart des tests classiques, il permet de faire une vraie différence entre les motivations intrinsèques et les motivations conditionnées de la personne, la révélant ainsi davantage à elle-même. Il permet aussi d’identifier les freins à l’expression de ces motivations pour ensuite les lever.

COACHING INDIVIDUEL (2 x 1h15)

Chaque participant bénéficiera de 2 séances de coaching individuel de 60 minutes pour avancer sur des problématiques qui le concerne sur base de la matière vue durant la formation.

TRAVAIL INDIVIDUEL DE FIN DE PARCOURS (optionnel)

En vue de l’obtention de la certification de fin de parcours, chaque participant devra remettre un travail de réflexion personnel sur sa vision du Leadership Positif et les actions concrètes qu’il compte appliquer au sein de son organisation.