Neien CHL2028 soll d'Erweiderung vum Centre Hospitalier Luxembourg fäerdeg sinn

Monica Camposeo
Deen Datum huet den Dr. Romain Nati, Generaldirekter vum CHL, géintiwwer der Presse an de Raum gesat.
© Luc Rollmann

Et wier en ambitiéise Projet, deen der Medezin vu muer soll gerecht ginn. Dofir soll déi al Maternité, déi eidel steet, ofgerappt ginn.

Dat neit Gebai soll op 54.158 Metercarré all déi akut medezinesch Aktivitéite regroupéieren an allgemeng d’Aarbechtsprozesser verbesseren. Den Ament wier nämlech och de Problem, dass d’Servicer an der Eecher Klinik ze wäit fort sinn. Dowéinst sollen och hei Ännerunge virgeholl ginn, sou dass am CHL-Zentrum, also zu Eech, haaptsächlech déi net-akut Prise en charge gemaach soll ginn.

Et wier och doriwwer nogeduecht ginn, fir déi aktuell Gebaier ze erweideren, mee de Betrib wärend den Aarbechten bäizebehalen wier net einfach ginn, esou dass sech fir e neit Gebai entscheet gouf. D’Annexe 1 an 2 vum aktuelle Spidol sollen dann duerch eng Passerelle un dat neit Gebai verbonne ginn.

CHL kritt e neit Gebai / Reportage Monica Camposeo

Dat neit Spidol soll dann 474 Better hunn an 378 Zëmmer, sou dass zwee Drëttel vun de Patienten an engem Eenzelzëmmer kënnen hospitaliséiert ginn. 78 Better sinn fir d’Dagesklinik op. D’Urgence soll bis zu 315 Erwuessener den Dag kënnen ophuelen.Mam neie Gebai op der Areler Strooss wéilt een der Medezin vu muer gerecht ginn an de Patient an de Mëttelpunkt stellen, esou den Dr. Nati. Eng spezifesch Rekrutements-Campagne soll dofir awer net gemaacht ginn. Et wier ee permanent amgaangen ze rekrutéieren, esou den CHL-Generaldirekter op d’Nofro.

Fir de Projet auszeschaffen hätt een och gutt mat de Responsabelen um Terrain zesummegeschafft, notamment och mam Personal aus dem CHL, huet d’Gesondheetsministesch Paulette Lenert nach betount. Och d’Erfarungen aus der Pandemie hätt een doranner afléisse gelooss. Zum Beispill soll dat neit Spidol esou gebaut ginn, dass d’Fluxe besser kënne getrennt ginn. Et hätt ee gemierkt, dass et ka nëtzlech sinn, d’Raimlechkeete kënnen ze trennen, fir ustiechend Patienten vun deenen aneren ze trennen.

Dee ganze Projet soll 820.960.000 Euro kaschten, dovunner ginn 694.821.000 Euro vum Staat, respektiv der CNS subventionéiert.

D'Paulette Lenert iwwer den neien CHL
2028 soll d’Erweiderung vum Centre Hospitalier Luxembourg fäerdeg sinn.

Offiziellt Schreiwes

Présentation du projet de loi sur le financement des travaux de construction du nouveau CHL Centre (03.05.2022)

Communiqué par : ministère de la Santé / Centre hospitalier de Luxembourg (CHL)

En date du 29 avril 2022, le Conseil de gouvernement a marqué son accord sur le projet de loi «autorisant l’État à participer au financement des travaux de construction du nouveau CHL Centre».

Suite à la présentation du projet de loi en question en commission de la Santé et des Sports de la Chambre des députés le 3 mai, la ministre de la Santé a invité à une conférence de presse pour présenter les détails du projet.

Le nouveau bâtiment du Centre hospitalier de Luxembourg s’implantera sur l’actuel site de l’ancienne maternité, le long de la route d’Arlon entre le Val Fleuri et la rue Federspiel. Avec une surface utile de 54.158 m2, le nouveau bâtiment permettra de regrouper, sur un seul site, l’ensemble des activités cliniques aiguës actuellement réparties sur les deux sites CHL Centre et CHL Eich, ainsi que l’Institut national de chirurgie cardiaque et de cardiologie interventionnelle (INCCI).

Selon les plans de construction, le nouveau bâtiment sera directement relié par une passerelle à l’annexe 1 et l’annexe 2 de l’actuel bâtiment CHL Centre. Ensemble avec ces annexes, la nouvelle construction hôpital portera le nom de CHL Centre. À savoir que l’annexe 1 hébergera notamment les services administratifs du CHL et de l’INCCI, ainsi que des chambres de garde pour les médecins. Dans l’annexe 2 seront intégrés l’amphithéâtre, plusieurs salles de formation, des salles de thérapie physique et le laboratoire du CHL.

De la conception à la réalisation, la construction du nouveau complexe hospitalier est l’occasion unique de créer l’hôpital de demain qui sera résolument tourné vers le bien-être du patient. Il s’agira de créer un environnement hospitalier répondant aux besoins du futur en intégrant les innovations techniques et digitales requises pour soigner au mieux les patients et donner un environnement de travail adéquat à nos professionnels de la santé. Une enveloppe budgétaire à hauteur de 555.857.000 d’euros TTC (basée sur l’indice des prix de la construction d’octobre 2021 de 924,32) a été allouée par l’État pour la construction de ce nouvel hôpital, dont 480 millions pour l’infrastructure et 75 millions pour les équipements et appareils.

Architectes, ingénieurs et spécialistes ont travaillé de concert durant ces dernières années avec les équipes projet du CHL, et en concertation avec la Direction de la santé, en vue de développer le meilleur concept possible pour assurer ultérieurement un travail de qualité.

Le début des travaux de terrassement est prévu pour le quatrième trimestre 2022, après le vote de la loi de financement. Le planning prévisionnel actuel prévoit la fin des travaux et la mise en service du nouvel hôpital pour fin 2028.

Pour la construction du nouvel hôpital, les aspects suivants ont été définis comme prioritaires:

  • Un établissement modulaire: qui puisse suivre les évolutions de prise en charge (ex.: virage ambulatoire).
  • Une logique de parcours: de manière à ce que nos organisations soient structurées en fonction des besoins des patients.
  • Un hôpital à caractère humain: qui se veut rassurant et performant pour le patient. Les distances à parcourir devront être courtes, les parcours logiques et fluides. Le respect de l’intimité du patient est également au cœur du projet architectural.
  • Un CHL attractif et innovant: où la recherche, l’enseignement et l’innovation sont vecteurs d’attractivité.
  • Un hôpital digital: qui met les technologies modernes au service des patients et du personnel.
  • Un hôpital socialement responsable: qui fait face aux enjeux de développement durable (le CHL vise par ailleurs une certification DGNB – Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen pour ce projet de construction).

La conception du futur hôpital prend également en compte les incidences techniques et fonctionnelles de la gestion de la crise pandémique.

La crise sanitaire est survenue durant la période de transition entre l’avant-projet sommaire (APS) et l’avant-projet détaillé (APD). Le retour d’expérience de cette période «covidienne» vécue par les équipes hospitalières a heureusement pu être intégré au projet sous forme d’un «concept de pandémie». L’objectif est de permettre au CHL de pouvoir être pleinement efficient si, à l’avenir, il devait traverser une crise sanitaire similaire.

Le nouvel hôpital en quelques chiffres clés:

  • Budget total: 820.960.000 euros TTC (basé sur l’indice 924,32)
  • Surface utile: 54.158 m2
  • Bâtiment haut de 12 étages (dont 3 étages sous-terrains et 1 étage technique)
  • 474 lits (20 lits INCCI inclus)
  • 378 chambres (dont 67% chambres individuelles)
  • 78 emplacements d’hôpital de jour
  • 18 blocs opératoires (15 blocs opératoires CHL et 3 blocs opératoires INCCI)
  • 6 salles d’endoscopie
  • Service d’urgences adultes permettant d’accueillir jusqu’à 315 patients/jour
  • 2 héliports
  • Parking souterrain de 427 places

Composition du groupement lauréat du concours de planification:

«4bund Planungsgemeinschaft»:

  • M3 Architectes SA (LU)
  • Wörner Traxler Richter Planungsgesellschaft mbH (DE)
  • Goblet Lavandier & Associés Ingénieurs-Conseils SA (LU)
  • BEST Ingénieurs-Conseils SARL (LU)
  • R&P Ruffert Ingenieurgesellschaft mbH (DE)
  • Club L94 Landschaftsarchitekten GmbH (DE)

D’autres sociétés consultantes accompagnent 4bund en tant qu’experts pour apporter leur savoir-faire en matière de/d’:

  • pilotage de projet,
  • concept équipements médico-techniques,
  • hygiène hospitalière,
  • concept organisationnel et fonctionnel,
  • logistique médicale,
  • logistique pharmacie,
  • conception de cuisines professionnelles,
  • directives GMP (good manufacturing practice),
  • radioprotection,
  • protection contre les champs magnétiques,
  • signalétique,
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